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克拉玛依质量认证知识科普：
批准主要的质量目标。必须对包括在经营计划中的质量目标加以分解以确定要做的事情及所需的资源。高层主管在目标展开过程中是重要的一方
·建立基础架构。基础架构包括一系列手段，用于项目的提案和选择、制定项目的使命陈述、任命团队牵头人及成员、培训团队和推动者、报告进展状况等。没有这样的基础架构，质量改进只能在局部开展而不可能对基本的经营指标产生显著的效果。
·提供资源。在20世纪80年代，许多高层主管提供了大量资源用以培训人员，主要是在强化意识和统计工具方面。但在质量管理和建立质量改进的基础架构方面却投入不大
评审进展情况。高层主管个人参与方面的一个明显的败笔便是未能对质量改进的进展情况进行定期的评审。在20世纪80年代，这一败笔使得质量改进没有进展，因为质量改进未能同那些得到高层定期评审的传统活动相提并论。
表彰认可。表彰常常要举办一些隆重的活动，为高层主管表明对于质量改进的支持提供具有高度可见性的机会。高层主管应当尽量抓住这些机会，实际上大多数高层主管也都会这样做。
克拉玛依质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指克拉玛依企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是克拉玛依企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是克拉玛依企业的一项战略决策。
新疆克拉玛依企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是新疆克拉玛依企业的质量体系，或者说是新疆克拉玛依企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是克拉玛依景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对新疆克拉玛依企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明克拉玛依企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。