质量主管自身行为规范
(1)工作内容与要求
①执行《企业工作标准》。
②严格监督国家和上级有关质量工作的方针政策、技术规范和质量检验评定标准。
③负责全面质量管理、Qc小组管理、质量教育、优质工程、全优工程、优质产品奖的管理和评审奖励工作。
④参加制(修)订质量管理标准、质量检验评定标准。
⑤参加制订质量工作计划和质量指标、参与制(修)订技术标准和质量检验评定标准。
⑥监督检查车间班组对职工进行全面质量管理知识的普及教育，以提高企业的质量管理水平。
⑦参加对车间各班组的Qc小组进行管理，组织Qc小组成果发布会和奖励优秀Qc小组，质量管理先进集体、先进个人并推荐企业级优秀Qc小组和先进个人。
⑧负责全面质量管理验收的质量管理奖验收工作。
⑨参加企业级质量管理奖申报和初审工作。
⑩参加组织全优工程、优质工程、优质产品的检查、审查和向企业级评优委员会的推荐上报工作o
⑾对车间的质量管理工作进行业务指导和检查，参与对百元产值含量包干单位进行年终考核。
⑿参加车间的工程竣工验收工作。
⒀参加车间的重大质量事故的调查处理工作。
⒁参加车间年终质量总结，收集各单位质量指标．并上报。
(2)责任与权限
①对下达计划、指标、标准的合理性和实施负责。有权要求有关工段班组提供质量年终总结和质量指标。
②有权对完不成质量指标和质量计划的工段班组提出处罚意见。
③对全优工程、优质工程、优质产品的评审结果负责，有权要求各工段班组按规定时间上报。
(3)考核与奖惩
①严格执行<企业工作标准考核办法》。
②按车间工作标准考核细则逐条进行检查与考核。