质量管理体系资产性的间接表现
(1)提高了组织的整体素质
质量管理体系文件为人们的活动提供依据，是质量管理的“法纲”，它覆盖了包括组 织机构、质量责任、过程的控制程序、工艺规程和检验规程等各方面。因此质量管理体系首先强化了人们的质量意识，并通过责任、权限的划分，落实到各级组织以及每个人的责任、权利和义务。质量管理体系不仅强调了要对员工进行培训，并要求管理者就人员必需的资格、经历和培训水平做出了相应的规定，以确保全体人员的能力。同时还强调了对产品寿命周期各个阶段的质量活动进行适宜而连续的控制，克服了人们重生产、轻营销及售后等环节的错误意识，从组织的经营管理上保证了组织素质的高水平。
(2)集约经营，精益生产
质量管理体系强化了管理因素，建立责、权分明的职责体系，并为各个质量活动环节制定了科学、合理的控制和改进标准，因此就可以克服一些粗放型的生产方式，并实现集约生产。质量管理体系为组织的集约化经营、精益生产提供了前提。