第一方审核步骤
内部审核不同于外部审核，其审核程序应由组织按照审核的基本要求和自身特点制订。内审流程应简明可行，闭环运行。审核步骤如下：
(1)审核策划
按照内部审核程序规定，制订年度审核计划，管理者授权成立审核组，由审核组长制订专项活动计划，准备审核工作文件，通知审核。
(2)审核实施
从首次会议开始现场审核。审核员运用各种审核方法和技巧，收集审核证据，得出审核发现，进行分析判断，开具不合格项报告，并以末次会议结束现场审核。审核组长应实施审核的全过程控制。
(3)审核报告
现场审核结束后，应提交审核报告。工作内容包括：审核报告的编制、批准、分发、归档、考核奖惩、纠正、预防和改进措施的提出、确认和分层分步实施的要求。
(4)跟踪审核
应加强对审核后的区域、过程的实施及纠正情况进行跟踪审核，并在紧接着的下一次审核时，对措施的实施情况及效果进行复查评价，写入报告，实现审核闭环管理，以推动连续的质量改进。