质量计划的内容
(1)制定总的质量目标
它是指导和组织企业整个质量保证体系活动的硪略目标，是向企业全体人员提出的长远质量奋斗方向。如产品的更新换代、产品质量升级等计划目标。
(2)明确规定年度或季度的质量目标值
根据总目标提出具体质量目标，明确规定年度或季度的质量目标值。它是企业质量保证体系年度(或季度)所应达到的质量目标。如，本年度某项产品质量所要达到的水平、不合格品降低的百分率、废品损失降低额等等。
(3)组织计划(目标)落实
它是把质量目标层层分解、层层交底，落实到每个工作岗位。各部门、各级单位根据企业质量目标，制订各单位质量目标，每个职工根据单位目标和本人情况制订个人目标，形成一个从上到下、由大到中、由中到小的完整的目标链(或称目标体系)。
(4)制订改善措施
与预定目标对照，找出差距和问题，制订改善措施。以上这些质量计划内容主要通过质量赶超计划、质量指标计划、质量措施计划的形式体现出来。